《绩效管理与不胜任的取证、调岗、培训、解除合规管理及应对》《“全面三孩”政策下女职工保护及管理的疑难问题与法律操作实务》（可定制内训）

《绩效管理与不胜任的取证、调岗、培训、解除合规管理及应对》 2021年08月25日上海  课 程 费 用：3500元/人 《"全面三孩"政策下女职工保护及管理的疑难问题与法律操作》 2021年08月26日上海  课 程 费 用：3500元/人 其他定制内训主题课程（包含但不限于）： 通用管理、销售、市场营销、HR、个人效能提升，欢迎咨询

绩效管理与不胜任的取证、调岗、培训、解除合规管理及应对 课程背景： 企业在日常管理中经常会遇到低绩效员工，通常会对这样的员工进行绩效考核、调岗、培训，以及取证、解除。在此过程中，经常会遇到员工不予配合的情形，且容易发生纠纷。有关数据显示，以员工不胜任解除的判例中，企业败诉率高达30%以上，可见企业解除不胜任员工的难度之大。那么企业如何进行有效的绩效考核评估？如何及时有效保留沟通证据？如何认定员工不胜任工作？如何有理有据、合法解除不胜任工作员工？ 课程大纲： 一，绩效管理概述 1、绩效管理 HR如何防止被入坑？ 2、与绩效管理有关的法律规定 3、绩效管理视角与法律规制视角的鸿沟 管理目的与员工利益保护 4、绩效管理视角与法律规制视角的契合 管理手段与员工利益保护 5、案例分析 二，法律对绩效管理的规制 1、对管理制度制定过程的规制 2、国企及其控股企业特殊规制 3、对管理制度具体内容的规制 末位淘汰的案例分享 4、对绩效考核具体过程的规制 绩效管理过程的六步骤；设定绩效目标的三原则 5、对绩效考核最终结果的规制 考核过程及考核结果的合理性，案例分享 6、案例分析及如何改进 绩效沟通案例分享 三，如何管理不胜任工作的员工 1、关于不胜任工作解雇难的评价 2、一般原则——当绩效管理制度与法律不兼容时的妥协 案例分析：以末位淘汰制度为例 3、高阶原则——当绩效管理制度与法律不兼容时的优化 案例分析：以末位淘汰制度为例 4、不胜任的界定——以合规的绩效管理制度为基础 5、指标可量化的不胜任工作界定 6、指标不可量化的不胜任工作界定 7、特殊情形下的不胜任工作界定 8、重点推荐一种可用的特殊方法 9、不胜任工作员工的处置——调岗or培训。调岗or培训谁来作主？ 10、如何让调岗满足合理性的要求 11、如何确保培训免受相关方质疑 12、第二次不胜任工作的界定规则 13、对绩效考核不满而对抗该怎么处置？ 14、不能从事原工作，如何认定？如何证明不胜任工作？ 15、为员工重新安排工作是否需要和员工协商一致？ 16、如果员工拒绝调岗，拒绝到新岗位工作，要如何处理？ 17、对于不胜任，劳动合同或员工手册中是否有明确规定，是否告知员工？ 18、案例分析及如何改进 讲师介绍：郭文龙  劳动法专家  上海劳动法研究会副会长 中国社会法研究会理事、中国劳动学会劳动人事争议处理专业委员会常务理事、上海市法学会劳动法研究会副会长、上海市人力资源和社会保障学会常务理事暨劳动法专业委员会副主任、上海市人力资源和社会保障咨询专家、上海市劳动争议仲裁委员会咨询专家、《中国劳动》杂志编委、上海财经大学法学院兼职硕士生导师、上海法官培训中心教员。其授课对象包括雅培、日立电器、先正达、汉高、飞利浦、住友制药、蒂森电梯、雅诗兰黛、安利、和记黄埔、舍弗勒、博世、、道达尔、家乐福、苏宁、东风汽车、宝钢、可口可乐、大陆汽车、联邦快递、IBM、庄臣、海尔、丰田、道康宁、斯伦贝谢、丹佛斯、中石化、交行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司。 "全面三孩"政策下女职工保护及管理的疑难问题与法律操作实务 课程背景： 近期国家宣布"全面三孩"政策，生育政策开放直接影响企业对三期女职工管理。实践中女职工采取"消极怠工"、"泡病假"等对抗性措施将导致企业的风险成本持续增加。而另一方面，对三期女职工的处理不当极可能引发公关事件，将涉事企业推上风口浪尖！特邀著名劳动法专家董保华教授，将全面解读女职工保护的法律要点及风险。并通过实际案例，深入解析企业管理中的常见操作难点，为企业预防、应对用工风险出谋划策。 课程大纲： 一、总论 （一）焦点：生育意愿下降与三孩政策的实施 （二）要点：我国计划生育立法的举措 我国计划生育立法的双层模式 历史上各地对出生人口的限制 当前各地人才大战争夺现象解读 历史与当前两种不同现象的原因分析 （三）盘点：计生问题的文件解读及案例解读 文件解读：《人口与计划生育法》、各地方最新计生条例盘点 案例解读：XXX超生被罚事件等系列案例盘点 （四）难点：生育的成本由谁负担 生育的成本中，社会、企业、个人三者如何承担？ 如何平衡经济发展和社会成本？ 二、订立 （一）焦点：企业招工难与招聘中的法律限制 （二）要点：合同订立中的诚信问题 劳动合同订立程序的规定 OFFER的法律性质和风险 入职体检中的注意事项 订立劳动合同无效的情形 用人单位招聘面试中的操作规范 （三）盘点：招聘规范的文件及案例盘点 文件解读：《关于进一步规范招聘行为促进妇女就业的通知》及相关规定盘点 案例解读：XXXX"招聘歧视女性"事件盘点 （四）难点：招聘中的"反歧视"问题 企业招聘中如何体现公关意识？招聘歧视事件对企业形象的影响及应对？ 女工隐瞒、虚构婚育情况如何处理？ 三、履行 （一）焦点：女职工孕期、产期、哺乳期间的假期管理 （二）要点：女职工休息休假及劳动保护问题 孕期：产前检查、怀孕7个月以上女职工的工间休息权、产前假的规定、休息休假时长及操作 产期：产假、陪产/护理假、计划剩余手术休假（节育假）、生育奖励假等假期的规定、天数及操作 哺乳期：各地对哺乳期的不同规定、哺乳时间和哺乳假的区别 （三）盘点：劳动保护的文件及案例盘点 文件解读：《女职工保健工作规定》等相关规定盘点 案例解读："排队怀孕"等事件盘点 （四）难点：公司统一政策和各地不同福利措施间的冲突与协调 企业统一政策与地方政策冲突之下，如何处理统一和分散的关系？ 如何平衡企业用工成本、公平待遇之间冲突？ 四、变更 （一）焦点：女职工孕期、产期、哺乳期间的待遇管理 （二）要点：女职工工资待遇问题 孕期、产期、哺乳期间的工资待遇规定 各地生育津贴的规定及发放标准 男配偶假期看护工资 病假待遇与女职工保护的冲突与竞合 （三）盘点：女职工三期待遇的文件及案例盘点 文件解读：各地生育津贴规定盘点 案例解读：三期女职工调岗变薪案例盘点 （四）难点：调岗能不能变薪 三期期间表现不佳的员工如何处理？ 调岗过程中能否降薪？   五、终止 （一）焦点：三期女职工期满终止中的顺延问题 （二）要点：期满顺延与无固定劳动合同、工龄问题 三期女职工期满顺延的法律规定及各地的不同理解 如果因三期导致劳动合同顺延超过10年，到期能否终止 顺延期间的工龄计算 （三）盘点：期满顺延的文件及案例盘点 文件解读：劳动部及各地对劳动合同期满顺延规定的不同理解 案例解读：XX女职工终止劳动合同案例盘点 （四）难点：劳动合同终止的可撤销制度 劳动关系终止后，女职工能否以不知已怀孕为由主张重大误解？ 各地对于可撤销制度的不同理解 六、解除 （一）焦点： 三期女职工解除中的照顾义务 （二）要点：女员工解除中不得解除的法律限制 三期女职工的非过错解除及立法限制 三期女职工的过错解除及执法限制 试用期内发现怀孕，是否属于不符合录用条件 女职工违反生育计划的处理及注意事项 （三）盘点：性骚扰问题的文件及案例盘点 文件解读：《女职工劳动保护特别规定》及相关规定盘点 案例解读：央视主持人XX陷"性侵"丑闻等事件盘点 （四）难点：职场性骚扰 职场性骚扰偏向女职工的举证方式的利弊分析？ 性骚扰的举证方式对企业用工管理带来哪些实际影响？ 讲师介绍：董保华 现任华东师范大学教授，中国法学会社会法研究会副会长、上海市劳动和社会保障学会副会长、上海市劳动学会劳动法专业委员会主任、上海市保华律师事务所律师等职务。 董保华先生作为首批通过律师执业资格考试的律师执业年限已达30年，先后被著名法律评级机构钱伯斯专业评审机构评选为2012年及2014年亚洲劳动法领先律师，在钱伯斯发布的《亚太法律指南2015》、《亚太法律指南2016》、《亚太法律指南2017》中，被评选为中国区劳动法专业律师第一人，获得"业界贤达"的殊荣。

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