createSummaryAndThumb("summary8718252638456733907...

如何掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法 2020/9/2119:24:52

45 成 功 的 产 品 经 理 —— 产 品 经 理 的 野 蛮 成 长 举办时间：2020年  9月24-25日上海     9月28-29日深圳培训费用：单独报名3980元/人，优惠活动6600元2人，不再折扣。（含教材、茶点、证书，含午餐）参加对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理/产品经理、高级制造工程师等。 咨询电话：程先生   17715543974（同微信） 课程背景 我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现，很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中（产品化过程）存在着共同的问题：1.新品没有经过中试或中试的时间很短，制造部门戏称研发的新品是"三无"产品，没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管；2.转产没有标准，研发想快点转产，生产对有问题的产品又不愿接收，希望研发把问题都解决了才转过来，而市场又催得急，经常被迫接收，长此以往，导致研发与生产的矛盾激化；3.有些企业开始成立中试部门，希望在中试阶段把产品质量问题解决掉，但中试的定位与运作也很困惑，发生质量与进度的冲突时，如何取舍与平衡，以前研发与制造的矛盾转化为研发与中试、中试与生产的矛盾，中试成了矛盾集散中心；4.市场的压力并不因中试的产生而减少，中试需要从哪些方面努力才能满足产品的质量、进度的要求？中试的业务是面向研发还是面向制造，还是兼而有之？5.量产后才发现产品可制造性差、成品率低、经常返工，影响发货；6.产品到了生产后还发生大量的设计变更；7.产品到了客户手中还冒出各种各样的问题以致要研发人员到处去"救火"。。。。。。本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累，总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法，配以大量实际案例，以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产。...

Read More

山东新东方前途出国咨询有限公司公司地址

a style="CURSOR: pointer; TEXT-DECORATION: underline; COLOR: rgb(30,84,148); OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert" createSummaryAndThumb("summary7138647291696910111...

Read More

市场管理与市场需求管理的关系、市场管理与产品开发的关系2020/9/1718:58:17

  Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt...

Read More

Commercial offer

Hi! Unfortunately, I have some bad news for you. Several months ago, I got access to the device you are using to browse the internet. Since that time, I have been monitoring your internet activity. Being a regular visitor of adult websites, I can confirm that it is you who is responsible for this. To keep it simple, the websites you visited provided me with access to your data. I’ve uploaded a Trojan horse on the driver basis that updates its signature several times per day, to make it impossible for antivirus to detect it. Additionally,...

Read More

采购价格中的成本分解与建模 成都凯斯美房地产经纪有限公司2020-9-153:17:46

      《采购成本分析与议价谈判技巧》 【2020年9月24-25日  上海】   【4200元/人】        培 训 背 景        本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，通过向学员提供一套完整的、结构化的SANPSHOT谈判方法论与实用模板，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，如何进行有效的采购成本分析，为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件。...

Read More