roymarguia.correo：店长如何掌握门店七项“核心技能”？ 3:07:56

                     打 造 金 牌 店 长 落 地 班  【时间地点】 2017年4月11-12 杭州，4月25-26 成都 【参加对象】 董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：董事长+总经理+运营管理者+培训经理+督导＋5名精英店长, 【学习费用】 3800/人（含学费、教材、午餐、茶点...） 垂询热线：021-31006787，0755-6128-0006,   13381601000  许先生 QQ/微信：320588808      注：如不需此类信件信息，请发送"删除'至tuiding02@163.com,打扰之处，还请谅解。。。 一、你遇到以下挑战吗？移动互联网时代，面对电商与消费习惯变化的冲击，传统门店如何"转型"找到新的增长极？你门店有以下七种经营乏力的表现与需求吗？1、O2O时代，客流明显减少。如何多渠道"抢"客进店？2、目标分解不科学。如何做好目标分解数据分析与目标追踪？3、新老员工都不好管，员工流程执行力低。如何提升领导执行力？4、新员工流失多，上手慢。如何复制导购，如何提升教练辅导技术？5、员工情绪低落，影响销售。如何有效激励员工斗志？如何天天给员工打鸡血？6、员工有效沟通难。公司部门要协调，客户投诉冲突处理，如何做好内外沟通管理？7、现场人货场问题多，店长不会系统分析与思考问题。如何提升店长现场解决问题能力？所有的门店销售问题都是人员管理问题！中国店长培训落地第一人刘晓亮老师将手把手教你...

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roymarguia.correo：如何设计薪酬体系 srn

        《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》                                                  【主讲：蔡巍】 【培训时间】2017年 4月14-16北京、4月18-20日21-23深圳 【培训对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等 【培训费用】5400/ 人 (课程、教材、午餐、茶点等费用) 【报名热线】021-31006787 、0755-61280006  13381601000 ...

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roymarguia.correo:企业卓越流程体系规划与流程设计 htpzq

roymarguia.correo：您好 机会是天，运营是地。只会仰望星空，却不能脚踏实地？ 天是天，地是地，流程滞后互联网时代，谈何竞争优势？ 从理念到行为，从构建到优化，帮助企业打造高效、快赢的流程运营系统 通过流程变革，复制运营团队，实现稳定扩张，提升快赢利润！   当下您所管理的企业是否面临以下困惑： ---依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？ ---客户需求响应速度很慢、交付能力很低，客户满意度不断下降？ ---关注结果而忽视做事过程和团队能力培育，导致企业扩张乏力？ ---竞争环境越来越严峻，运营成本越来越高，盈利能力越来越差？   更多详细内容，请查阅附件。。。%{RAND_TEXT_5} 2017-3-2714:43...

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Look at my pussy please!

Look at my photos He...

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roymarguia.correo 99286

人力资源效能方程式 【时间地点】 2017年 4月14-15日杭州 【学习费用】4980元/人（包含教材，午餐，茶点。。。） 【参加对象】 HR经理、总监；中高层领导、基础管理人员及对本课程感兴趣的人士 【授课方式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 + 落地工具 【联系方式】 021-31006787, 13381601000 (许先生) 【QQ/微信】320588808 【课程特色】 1、全国第一个HR与财务相结合的课程； 2、原创提出人力资源效能方程式的概念； 3、系统地提出HR资产负债表、HR价值转化表及HR现金流向表； 4、原创性提出HR数据预警指标的概念； 5、结合个税筹划，提出HR开源和人工成本降低的方法。 【课程收益】 1、HR与财务同频：去六大模块思维，把财务数据转化为工具，形成产品化思维； 2、HR与业务实现：了解财务与经营，更好地支持业务部门工作的开展； 3、HR与数据分析：理解财务报表背后的数据信息，减少与业务部门沟通的成本； 4、HR与绩效改进：掌握绩效数据间的勾稽关系，从财务角度理解KPI指标设定； 5、HR与价值创造：学会个税筹划的技巧，及降本提效的方法。...

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roymarguia.correo 合伙人平台的打造—平台为王，资源整合 4:34:20

roymarguia.correo：您好！ 1、掌握合伙人的甄选、估值、分钱、退出机制。 2、掌握5种控制权丧失的有效处理方法。 3、学会规避合伙人风险的4种方法。 4、掌握合伙人与股权设计的区别。   了解更多详细内容，请查阅附件。。。   2017-3-234:34...

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roymarguia.correo

                         中高层经理全面管理技能实战训练 【时间地点】2017年3月17-19日深圳、3月23-25日 上海、4月20-22日  北京 【参加对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 【学习费用】5200/3天/1人（含学习、教材、午餐等） 咨询电话：0755-6128-0006、021-31006787  13381601000  许先生 QQ、微信：320588808       注：如不需要此类信件信息，请发送"删除"至tuiding02@163.com,我们会及时处理，谢谢您的理解。 课程前言：中层是企业的"中坚"，如何才能真正的成为企业的中坚力量？中层的成长是最"坚难"的，如何才能快速的成长？管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？本次课程全面为你解决这些难题...

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roymarguia.correo：人力资源效能方程式 22536

人力资源效能方程式 【时间地点】 2017年3月10-11上海 4月14,15日杭州 6月9,10日杭州 【学习费用】4980元/人（包含教材，午餐，茶点，发票。。。） 【参加对象】 HR经理、总监；中高层领导、基础管理人员及对本课程感兴趣的人士 【授课方式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 + 落地工具 【联系方式】 021-31006787, 13381601000 (许先生) 【QQ/微信】320588808 【课程特色】 1、全国第一个HR与财务相结合的课程； 2、原创提出人力资源效能方程式的概念； 3、系统地提出HR资产负债表、HR价值转化表及HR现金流向表； 4、原创性提出HR数据预警指标的概念； 5、结合个税筹划，提出HR开源和人工成本降低的方法。 【课程收益】 1、HR与财务同频：去六大模块思维，把财务数据转化为工具，形成产品化思维； 2、HR与业务实现：了解财务与经营，更好地支持业务部门工作的开展； 3、HR与数据分析：理解财务报表背后的数据信息，减少与业务部门沟通的成本； 4、HR与绩效改进：掌握绩效数据间的勾稽关系，从财务角度理解KPI指标设定； 5、HR与价值创造：学会个税筹划的技巧，及降本提效的方法。...

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roymarguia.correo学会规避合伙人风险的4种方法 10:56:42

roymarguia.correo：您好！ 1、掌握合伙人的甄选、估值、分钱、退出机制。 2、掌握5种控制权丧失的有效处理方法。 3、学会规避合伙人风险的4种方法。 4、掌握合伙人与股权设计的区别。   了解更多详细内容，请查阅附件。。。   2017-3-810:56...

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roymarguia.correo：如何掌握高效的面试技巧？8:14:20

                  金牌面试官---高效招聘与精准面试法              【课程时间】 2017年3月29--30日上海,  3月31-4月1日深圳 【参加对象】 企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主   管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等【学习费用】  3200元/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)  【咨询电话】  021-31006787， 13381601000           许先生【Q Q/微信】 320588808 【课程背景】 在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。...

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