EL FOREVER NOS TRAE. VAMONOS PA?CUYAGUA REMEZCLADO

Luego de 4 años en varias cosas y sobre todo reformulando su carrera musical, Carlos Alberto su nombre de pila nos trae una propuesta fresca, diferente y de la mano de un gran equipo de trabajo; una extraordinaria producción musical.

Nuevo Episodio

sábado, 26 de noviembre de 2016

敬呈人事部负责人joiipk150

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jueves, 24 de noviembre de 2016

Get Worlwide Working Bing Voucher (Adcenter Voucher) Worth 200 USD

Now You can Get Worlwide Working Bing Voucher (Adcenter Voucher) Worth 200 USD For new ad accounts of Bing.It works worldwide in new ad accounts. You can save $200 by using this coupon.This coupon works worldwide.You need to add a valid payment method in your Bing Ad Account.Coupon should be redeemed within 30 days of Account creationYou can add one coupon per account.Coupon will expire in June 2017After redeeming this coupon you need...

miércoles, 23 de noviembre de 2016

最新销/售精英,敬呈人事部负责人

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martes, 22 de noviembre de 2016

余世维诚邀您来学习

为什么企业没有人才,存在哪些问题: 公司的快速发展和人的综合能力提升速度不相协调! 企业所器重的人才创造不出绩效,让企业屡屡失望! 公司人资缺乏对人才识别的技能,缺乏人才复制传承的系统性! 自主培养的人才忠诚度高,和企业文化相适应,但自主培养速度慢、周期长。 尽心血挖到的人才,流动性大,跳槽率高,与企业文化容相冲突,不能公司所用! ……...

sábado, 12 de noviembre de 2016

1. 案例分析:这个主管该如何做?

销.售.主.管.2天.强.化.训练营 【参课.时间】 2016年 11月19-20北京 11月26-27深圳 12月10-11上海 【适合.对象】 将被提升的销售精英、销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监、总经理 【讲课.模式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【参会.价格】 3800圆/1人 (11月特价3200圆一位) 课程前言: 大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来,个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的主管后 ,经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作千头万绪,销售主管每天都在忙碌、焦虑中度 过,很少有时间去提升自己的管理技能。《销.售.主.管2天.强.化.训.练.营》,让销售主管在2天内进行强化训练, 学习必备的管理知识,理清基本的管理思路,解决管理中常见的问题。 1. 作为销售主管,以前没学习过管理知识,不知道如何管人,怎么办? 2. 销售主管当然应该有自己的销售任务吗? 3. 如何与下属相处?该严厉还是宽容?慈不掌兵还是爱兵如子? 4. 什么样的人才适合?应该如何挑选销售人员? 5. 试用期短,难以看到新人的业绩,试用期内如何评估考察? 6. 有人说"教会徒弟,饿死师傅",怎么办?还要去辅导业务员吗? 7....

viernes, 11 de noviembre de 2016

《采购流程优化及供应商评估与管理》深圳确定开班----------《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》上海 广州确定开班         报名电话 021-5187-0612  020-6113-3775    手机 158-8663-2985 (克勤) 微信:a360518029 【咨询邮箱】 duankeqin81@163.com    如您不希望收到此邮件,请转发邮件至 duankeqin81@163.com 告知我们,谢谢。 采购流程优化及供应商评估与管理——课程简介 【时间地点】2016年  11月26-27深圳【参加对象】高层管理者、采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 课程背景供应商管理的考核目标应该有哪些?采购运作流程不合理的有什么后果,如何进行调整?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?...

jueves, 10 de noviembre de 2016

《行政管理实操训练》《中高层经理全面管理技能实战训练》                                        邀请您的参与                               行政管理实操训练——课程简介 【时间地点】 11月12-13日北京  11月26-27日深圳    12月10-11日上海   ...

企业人力资源管理体系中哪些内容跟劳动法有必然联系?50192051

企业人力资源管理体系中哪些内容跟劳动法有必然联系?1824847770863?3546052967 ?359743152034?44378525585...