Think you can't do it? Relax and have fun!- http://tiny.cc/ol2...
martes, 6 de diciembre de 2016
domingo, 4 de diciembre de 2016
专题三：违纪违规问题员工处理231416235
？497499491710200？57286941081281 新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧？90370671？25062682%{RAND 【时间地点】 ？50031681892？92%{RAND12月02-03日北京（A单元） 12月09-10日深圳（A单元） 12月16-17日广州（B单元） 12月22-23日上海（B单元） 12月26-27日北京（B单元） 12月30-31日深圳（B单元）注明：该课程2天为一个单元，A单元与B单元内容是完全独立的不分先后顺序，客户可根据自己需求选择参加A单元或者B单元，或AB单元均参加，可以参加完A单元再参加B单元或者先参加B单元再参加A单元均可，A单元与B单元内容请看下面的课程大纲！！！【参 加 对 象】 董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。【授 课 方 式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演...
sábado, 26 de noviembre de 2016
jueves, 24 de noviembre de 2016
Get Worlwide Working Bing Voucher (Adcenter Voucher) Worth 200 USD
Now You can Get Worlwide Working Bing Voucher (Adcenter Voucher) Worth 200 USD For new ad accounts of Bing.It works worldwide in new ad accounts. You can save $200 by using this coupon.This coupon works worldwide.You need to add a valid payment method in your Bing Ad Account.Coupon should be redeemed within 30 days of Account creationYou can add one coupon per account.Coupon will expire in June 2017After redeeming this coupon you need...
miércoles, 23 de noviembre de 2016
martes, 22 de noviembre de 2016
sábado, 12 de noviembre de 2016
1. 案例分析：这个主管该如何做？
销.售.主.管.2天.强.化.训练营
【参课.时间】 2016年 11月19-20北京 11月26-27深圳 12月10-11上海
【适合.对象】 将被提升的销售精英、销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监、总经理
【讲课.模式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评
【参会.价格】 3800圆/1人 (11月特价3200圆一位)
课程前言：
大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的主管后
，经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作千头万绪，销售主管每天都在忙碌、焦虑中度
过，很少有时间去提升自己的管理技能。《销.售.主.管2天.强.化.训.练.营》，让销售主管在2天内进行强化训练，
学习必备的管理知识，理清基本的管理思路，解决管理中常见的问题。
1. 作为销售主管，以前没学习过管理知识，不知道如何管人，怎么办？
2. 销售主管当然应该有自己的销售任务吗？
3. 如何与下属相处？该严厉还是宽容？慈不掌兵还是爱兵如子？
4. 什么样的人才适合？应该如何挑选销售人员？
5. 试用期短，难以看到新人的业绩，试用期内如何评估考察？
6. 有人说"教会徒弟，饿死师傅"，怎么办？还要去辅导业务员吗？
7....
viernes, 11 de noviembre de 2016
《采购流程优化及供应商评估与管理》深圳确定开班----------《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》上海 广州确定开班 报名电话 021-5187-0612 020-6113-3775 手机 158-8663-2985 (克勤) 微信：a360518029 【咨询邮箱】 duankeqin81@163.com 如您不希望收到此邮件，请转发邮件至 duankeqin81@163.com 告知我们，谢谢。 采购流程优化及供应商评估与管理——课程简介 【时间地点】2016年 11月26-27深圳【参加对象】高层管理者、采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 课程背景供应商管理的考核目标应该有哪些？采购运作流程不合理的有什么后果，如何进行调整？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？...
jueves, 10 de noviembre de 2016
miércoles, 12 de octubre de 2016
Work @ Home ($USD 2000) eBook Translator wanted (English - Malay/Russian/Indonesian/Chinese/Japanese/Italian/Spanish/French/German/Dutch
LINGGOWORLD is an International Translation Agency. Our translators translate more than just languages, words and documents. We take professional "translation" to the next level.Working with international businesses, our clients demand a range of professional translation services. As a translation agency we think, speak and feel global in everything we do. LINGGOWORLD is offering Job Vacancies as :FREELANCE ONLINE TRANSLATOR...
martes, 20 de septiembre de 2016
第二节 感谢伤害我的人，是因为我自己错了；
销售精英2天强化训练
【时间地点】 2016年 09月24-25日上海 10月15-16日深圳 11月05-06日上海
11月19-20日北京 11月26-27日深圳 12月17-18日上海
Judge（评价）一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大学），是不是Stanford（斯坦福大学）.不要judge（评价）里面有多少名牌大学毕业生，而要judge（评价）这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家！
——阿里巴巴公司马云
——课程简介
第一章客户需求分析
思考：
1、面对客户找不到话说，怎么办？二次沟通应该聊些什么？
2、为什么我把所有资料都给客户了，他还说要考虑一下？
3、同一件事，客户不同的人告诉我不一样的要求，听谁的？
4、同一件事，客户同一个人告诉我两次的答案不一样，听哪次的？
5、推荐哪一种产品给客户好？最好的？稍好的？还是够用的？
4、为什么我按客户要求去做，他还是没有选择我们？
5、不同的客户，我应该如何应对？
6、忠诚的客户应该如何培养？
第一节、为什么要对客户需求进行分析？
1、客户初次告诉我们的信息往往是有所保留的；
2、客户想要的产品，不一定就是实际所需要的；
3、客户不缺少产品信息，困惑的是自己如何选择；...
lunes, 19 de septiembre de 2016
Khidmat Terjemahan (Melayu - English) : Buku / Thesis / Jurnal / Abstrak / Sijil - 5 sen shj !
WWW.MYCAMBRIDGE.CO.NR menyediakan Perkhidmatan Penterjemahan & Proofreading::- English to Malay- Bahasa Melayu ke Bahasa Inggeris....untuk sebarang dokumen termasuk: - Tugasan/'Assignment' , 'Resume', Thesis, Artikel, Laporan, Buku, ebook, Perjanjian, Jurnal, Abstrak, Sijil, Kertas kerja, 'Presentation', dll...Prosedur penterjemahan :1. Emelkan DOKUMEN yang ingin diterjemah ke -> my_cambridge@yahoo.com ( http://www.EnglishtoMalay.co.nr...
martes, 13 de septiembre de 2016
roymarguia.correo
成功的产品经理—产品经理的野蛮成长
【时间地点】 2016年 09月26-27北京 09月29-30上海 09月22-23深圳 11月24-25北京 11月28-29上海
【参加对象】 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、
PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等
【授课方式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评
【费....用】 单独一人3200圆 含课.程讲义、税.费、茶.点等）
【手....机】 o755-6222o355 l3544ol33l5颜小姐
【邮....箱】 971700732@qq.com 微.信： 971700732
课程背景
我咨询公司在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：
产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数
产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但我们产品的弱点往往被对手抓住
几乎没有产品路标的规划，有规划也主要是技术驱动，客户需求到不了规划人员手中，公司神经末梢与大脑失去联系
了解市场的不懂技术，懂技术的不了解市场，不知道需求应该谁负责，缺少完备的需求收集、汇总、分析机制
把销售驱动误以为是市场驱动，销售人员反馈的需求往往是短期行为、而且很个性化，研发总是被这些短平快的个性化需求驱动的团团转，还被老板骂"你们这帮笨蛋，怎么搞不出几个拳头产品出来？"……
当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。然而，很多发展中的企业在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中却面临很多困惑，比如：
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miércoles, 7 de septiembre de 2016
39297 中高层管理者的职业化修炼 roymarguia.correo
中高层管理者的职业化修炼 时间地点： 2016年9月28-29日苏州、10月20-21日深圳、10月27-28日上海、 参加对象：中高层管理人员、技术、生产、质量管理工程师 学习费用：3800元/人(包括培训、教材、发票、午餐等) 垂询热线：021-31006787、0755-6128 0006 18917870808 许先生 QQ/微信： 320588808 ...
lunes, 29 de agosto de 2016
提高备料准确率, 锁定生产计划不变。
PMC生产计划及物料控制
【时间地点】 09月03-04深圳 10月27-28上海 10月29-30深圳 11月24-25上海
【参加对象】 生产计划部门/物料计划部门/采购部门/ 生产部门/销售部门/财务部、货倉（物流）/研发部门/PIE（工艺部）/IT部门。
【授课方式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评
【学习费用】 3800园/2天/1人（含资料费、午餐、茶点、发票等）
【咨 询】 0755-66620355
【 Q Q】 207818408@qq.com
【微信手机】18123907369 张彬
专业课程讲授专家-----雷卫旭 -----资深顾问
课堂目标：
1建立制定完善的生产与物控运作体系 ?提升准时交货和降低库存成本30%
2预测及制定合理的短、中、长期销售计划 ?达成公司策略管理目标
3对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析
并建立完善产品数据机制 ?协助公司建立产品工程数据
4生产前期做好完整的生产排程和周生产计划 ?提高备料准确率, 锁定生产计划不变。
5配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料 ?完善降低物料损耗机制和停工
待料工时
6对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调 ?缩短生产周期,提高企业竞争力
课程风格
"60/40"时间原则(學員40%,講師60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例....
martes, 23 de agosto de 2016
如何帮助客户建立“排他性”的采购标准？
销售主管一2天一强一化一训一练一营
【参课时间】 八月27-28深圳、九月03-04上海、十月22-23深圳、十月29-30上海
【适合对象】 将被提升的销售精英、销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监、总经理
【讲课模式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评
【参会价格】 3800圆/1人
课程前言：
大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的主管后
，经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作千头万绪，销售主管每天都在忙碌、焦虑中度
过，很少有时间去提升自己的管理技能。《销售主管2天强化训练营》，让销售主管在2天内进行强化训练，
学习必备的管理知识，理清基本的管理思路，解决管理中常见的问题。
1. 作为销售主管，以前没学习过管理知识，不知道如何管人，怎么办？
2. 销售主管当然应该有自己的销售任务吗？
3. 如何与下属相处？该严厉还是宽容？慈不掌兵还是爱兵如子？
4. 什么样的人才适合？应该如何挑选销售人员？
5. 试用期短，难以看到新人的业绩，试用期内如何评估考察？
6. 有人说"教会徒弟，饿死师傅"，怎么办？还要去辅导业务员吗？
7. 销售业绩该如何抓? 销售主管做些什么工作才能真正提升业绩？
8....
lunes, 22 de agosto de 2016
roymarguia.correo:行政服务创新与行政统筹管理
行政服务创新与行政统筹管理 【时间地点】 2016年8月27-28深圳 、9月10-11上海、9月24-25北京 【参加对象】 行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。 【授课方式】 案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等 【学习费用】 3800/人（含课程讲义、午餐、茶点等） 垂询热线：010-5129-9910，0755-6128-0006 189-1787 0808 许先生 QQ、微信：320588808 【培训特点】 500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验，系统缜密的思维体系给学员专业的提升 注：如不需此类信件信息，请转发送"删除"至tuiding02@163.com,我们会及时处理，谢谢您的理解。...
