EL FOREVER NOS TRAE. VAMONOS PA?CUYAGUA REMEZCLADO

Luego de 4 años en varias cosas y sobre todo reformulando su carrera musical, Carlos Alberto su nombre de pila nos trae una propuesta fresca, diferente y de la mano de un gran equipo de trabajo; una extraordinaria producción musical.

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jueves, 27 de febrero de 2014

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火爆全球的营销利器

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认清形势,控制风险

《新形势下用工风险防范与劳动争议处理》 【培训时间】2014年3月08-09深圳、3月15-16北京、3月22-23上海、3月29-30广州 5月17-18上海、5月24-25深圳 【培训对象】分管副总、人力资源总监/经理、员工关系主管、工会和法务相关人员等 【授课方式】讲师讲授 + 案例研讨 + 讲师点评 + 落地工具 【培训费用】4800/两天"买一赠一",单独一人收费3200元(含资料费、午餐、茶点) 【报名热线】0755-6128.8907---021-3126.1580---010-5129.5409---020-6113.3775 【课程背景】 08年,随着《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动仲裁法》的相继出台, 劳动者的维权意识增强,诉讼成本极大降低,越来越多的企业深陷劳动争议之泥潭不能自拔。集体诉讼、 群诉案件更是让企业焦头烂额。不可否认,随着新的劳动法律法规的相继实施,多数企业已对传统的用工 理念和模式进行了调整,但部分历史遗留的劳务派遣、工伤、劳动合同、社会保险、加班费等各种劳资纠 纷问题论让企业不知所措。所以,防范用工险,掌握劳动争议处理的常识和技巧,已为企业亟需解决的问 题。 【课程收益】 掌握企业常见用工风险的规避策略; 掌握劳动用工中的疑难法律问题; 掌握加班工资成本控制及企业应对策略; 掌握典型劳动纠纷的预防和应对策略; 掌握如何采取积极措施应对,以确保相关风险得到有效控制。 【导师简介】...

新劳动G合同法x详解

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致:贵公司,新年贺礼

《高效仓储管理与工厂物料配送》 【培训时间】2014年3月08-09深圳、3月14-15上海、3月22-23北京 5月10-11上海、6月11-12广州、7月05-06深圳 【培训对象】高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理。 【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【培训费用】4800/两天"买一赠一",单独一人收费3200元 (含资料费、午餐、茶点) 【深圳/市场部】0755-61289820 【上海/市场部】021-51870612 【北京/市场部】 010-51295410 【广州/市场部】020-61133776 【课程背景】 仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大? 为什么进货环节经常出问题? 为什么仓库的利用率低? 盘点的作用有多大? 为什么拣货配送需要那么多人? 仓库损耗如何降低? 什么是现代化仓库? 如何降低运输成本? 如何管理好库存? 条形码有用吗? 本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方 面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门 在公司的影响。 【课程收益】 当今物流仓储管理的挑战是什么? 如何做好收货入库管理? 如何做好储位管理? 如何提高盘点的有效性? 库存管理的挑战是什么? 如何做好库存的分类管理? 如何提高物料拣货配送的效率? 如何降低仓储管理的损耗? 如何选择与维护物流设备? 如何降低物流运输成本? 如何提高物流仓储的电子化水平? ...

A如何把P握D重点?哪K些事情N该L先做、重G点做F?P

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塑造双本质安全管理体系

《基于风险控制的工厂环境安全管理实战EHS》 【培训时间】2014年3月07-08上海、3月15-16深圳、3月29-30北京 7月11-12上海、7月19-20深圳、7月26-27北京 【培训对象】企业负责人、安全分管领导、部门负责人、主管、车间主任等 【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【培训费用】5800/两天"买一赠一",单独一人收费3800元 (含资料费、午餐、茶点) 【深圳/市场部】0755-6128/9820 【上海/市场部】021-5187/0612 【北京/市场部】 010-5129/5410 【广州/市场部】020-6113/3776 【课程背景】   先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度出发,有决策 层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理,并树立自上而下的安全优先理念, 才能真正实现事故控制的目的。   这是一个非常纯粹的课程,将通过大量案例告诉你,安全管理体系不仅仅用于审核,更应该融入公 司的正常运营体系,不再为员工额外增加负担,轻松的构架以事故控制为目的的双本质安全管理体系。 适合此课程的企业: 尚未建立有效安全管理体系的企业 作业风险较高或安全事故多发的企业 安全隐患总是不能根治的企业 成套制度一执行就变样,未能有效控制事故的企业 安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业 【课程收益】 1....

如何吸引百万粉丝

《微信营销从入门到实战》 【培训时间】2014年3月1上海、3月6北京、3月15广州、3月21上海、3月22北京、3月29深圳 【培训对象】企业的经营者、营销负责人、网络营销人员、企业营销策略制定者及所有营销人员。 【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 + 落地工具。 【培训费用】3200/两人"买一赠一",单独一人收费1980元(含资料费、午餐、茶点) 赠送: 价值1800元的微网站,限前30名报名学员。 微信营销系统40多款公众平台接口,含大转盘、刮刮卡、优惠券等实用营销功能。 【深圳/市场部】0755-61288907 【上海/市场部】021-31261580 【北京/市场部】 010-51295409 【广州/市场部】020-61133775 【课程背景】 10年前,互联网来了,有人因此成为商业巨头; 5年前,淘宝来了,有人因此实现"草根创业"; 3年前,微博来了,有人因此实现财富"核裂变"; 而今天,微信来了,微营销来了…… 7天连锁酒店通过微信营销,一个月内,会员从30万几何式增至120万! 小米手机通过微信营销,在短短3个月内吸引粉丝105万,网上订单暴增15倍! 星巴克通过微信营销,在三周内,仅"冰摇沁爽"一项产品销售额就突破750万! "90后"大学生通过微信营销卖水果,一没店铺,二没员工情况下,实现月入8万的奇迹! 微信来了,"微"机也就来了,你知道这意味着什么!! 未来十年,是中国商业领域大规模打劫的时代,所有还在采用传统运营模式的企业的"粮仓" 都有可能遭遇打劫,而那些适应了"微"机,抓住了"微"机的企业将是这个时代最大的赢家,小米赢了, 星巴克赢了…… 参加《微信营销从入门到实战》,下一个赢家,就是你! 【课程收益】 ...

爪牙不利的老虎再强壮也会饿死!

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企业常见用工风险的规避策略

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如何塑造一个专业的行政助理、秘书

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ASD缩短干DF部的成长T租期GD

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miércoles, 26 de febrero de 2014

exqnr如何降低仓储管理的损耗

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yzubhc微信公众帐号落地策略

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PYMC管E理-生产H计划、订单G管X理与库O存控Y制

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轻X松的构架以事故控制为目S的J的双F本质安全W管理体系

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She is buried in Calvary Cemetery in Lexington. OSI then contacted Microsoft and asked if they wanted OSI to proceed. Dee then says that Churchmouse is Coodle, but Churchmouse loses his disguise. Swan River electoral district in Manitoba highlighted in red. Role Services in IIS 7. He serves as one of her lackies. Melanie Yap, Dianne Leong Man. However, the IOC asked them to modify the design for reading clarity. There was limited research later...

martes, 25 de febrero de 2014

isguf1企业员工的幻灯片制作理念

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bnxok常见行政工作沟通失败的原因分析

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zsms如何通过招投标进行有效的“砍价”

《 降 低 采 购 成 本 与 供 应 商 谈 判 技 巧 》 ======================================================================================= 【培 训 时 间】2014年2月22-23深圳、2月28-3月1上海、3月29-30广州、 4月2-3佛山 5月13-14上海、6月14-15 深 圳、7月19-20广州、 7月25-26北京 【培 训 对 象】供应链/物流/采购/仓储/计划/PMC部门经理、专业领域丛业人员 【授 课 方 式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【培 训 费 用】4800/两天"买一赠一",单独一人收费3200元 (含资料费、午餐、茶点) 【咨 询 电 话】0755-61289820 / 021-51870612 / 010-51295410 / 020-61133776 ======================================================================================= 【课 程 背 景】 在当前经济环境下,如何降低采购的各项成本? 采购管理的绩效考核目标有哪些? 我方的要求过多或过高会怎样? 怎样分析供应商给我们的报价?...

uexae怎样有效预防和化解劳动用工风险

《 新 形 势 下 用 工 风 险 防 范 与 劳 动 争 议 处 理 》 ======================================================================================= 时 间 地 点:2014年3月08-09深圳、3月15-16北京、3月22-23上海、3月29-30广州 培 训 对 象:分管副总、人力资源总监/经理、员工关系主管、工会和法务相关人员等 培 训 费 用:3200/1人,(含资料费、午餐、茶点、发票) 授 课 方 式:讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 垂 询 热 线:深圳/市场部:0755-6128 / 8907 上海/市场部:021-3126 / 1580 北京/市场部: 010-5129 / 5409 广州/市场部:020-6113 / 3775 ======================================================================================= 课 程 背 景 08年,随着《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动仲裁法》的相 继出台,劳动者的维权意识增强,诉讼成本极大降低,越来越多的企业深陷劳动争议之泥潭不能自 拔。集体诉讼、群诉案件更是让企业焦头烂额。不可否认,随着新的劳动法律法规的相继实施,多 数企业已对传统的用工理念和模式进行了调整,但部分历史遗留的劳务派遣、工伤、劳动合同、社 会保险、加班费等各种劳资纠纷问题论让企业不知所措。所以,防范用工险,掌握劳动争议处理的 常识和技巧,已为企业亟需解决的问题。 ======================================================================================= 课...

How can I triple my invest

Public beta, fifth Windows release. Some game developers of the time noted problems with the software development kit and the product's hardware design. John Smoltz on September 3, 2009. For services to Agriculture and the local community. Hematology Oncology Center in Albuquerque, NM. January 25, 2011, accessed June 15, 2011. Itchy and Scratchy are laborers in Poochie's gold mine. A set of playground seesaws. Soon he started smuggling illegal...

pelxwn无线周边推广提高品牌知名度

《 微 信 营 销 从 入 门 到 实 战 》 ======================================================================================= 时 间 地 点:2014年2月28深圳、3月01上海、3月06北京、3月15广州 3月21上海、3月22北京、3月29深圳 培 训 对 象:企业的经营者、营销负责人、网络营销人员、企业营销策略制定者及营销人员。 培 训 费 用:1980/1人,3200/2人 ,无其他折扣(含资料费、午餐、茶点、发票) 授 课 方 式:讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 + 落地工具。 咨 询 电 话:0755-61289820 / 021-51870612 / 010-51295410 / 020-61133776 ======================================================================================= 课 程 背 景 10年前,互联网来了,有人因此成为商业巨头; 5年前,淘宝来了,有人因此实现"草根创业"; 3年前,微博来了,有人因此实现财富"核裂变"; 而今天,微信来了,微营销来了…… 7天连锁酒店通过微信营销,一个月内,会员从30万几何式增至120万! 小米手机通过微信营销,在短短3个月内吸引粉丝105万,网上订单暴增15倍! 星巴克通过微信营销,在三周内,仅"冰摇沁爽"一项产品销售额就突破750万! "90后"大学生通过微信营销卖水果,一没店铺,二没员工情况下,实现月入8万的奇迹! 微信来了,"微"机也就来了,你知道这意味着什么!! 未来十年,是中国商业领域大规模打劫的时代,所有还在采用传统运营模式的企业的"粮仓" 都有可能遭遇打劫,而那些适应了"微"机,抓住了"微"机的企业将是这个时代最大的赢家, ...

Could it be the perfect timing to invest

roymarguia.correo However, horses cannot pass the disease among themselves. In 1683 Coward became M. Faculty of Languages and Linguistics. Miles's position and it broke through the northwest corner of the Union fortifications. Palestinian children dream of becoming suicide bombers. Betrayed and seething with anger, Kogan begins the systematic destruction of his former heir. Caretakers should also practice good hygiene themselves to prevent bringing...

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《 企 业 文 秘、行 政 助 理 职 业 化 训 练 》 ======================================================================================= 时 间 地 点:2014年3月07-08上海、3月14-15深圳、3月21-22北京 培 训 对 象:各级助理和秘书:总裁(总经理)秘书、部门秘书、办公室主任、行政部 经理(助理、主管、文职人员等) 培 训 费 用:3200/1人,(含资料费、午餐、茶点、发票) 授 课 方 式:讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 + 落地工具。 咨 询 电 话:0755-61288907 / 021-31261580 / 010-51295409 / 020-61133775 ======================================================================================= 课程背景 清晰了解企业文秘、行政助理的角色重点,提升职业化工作能力,工作基础夯实。了解并帮助 塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪。提高行政助理及文职人员 的日常工作效率及工作质量。了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归。成为上司的 得力助手,使之沟通及协调、速记、阅读与工作理解能力等更加专业化。熟悉办公事务的处理技巧: 通过现场练习,现场点评,并提供足够多的范本给你参照。 ...

lunes, 24 de febrero de 2014

mumm现场管理“三不坚守原则”决定产能释放

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yibjp大数据如何与企业的营销结合

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zarzm流程的差异对企业竞争力的影响

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aeyr4w企业移动互联网营销趋势

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kqvrfk管理人员对激励的认知测试

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yrbq典型劳动纠纷的预防和应对策略

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Finance News: Invest in PRFC today!

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domingo, 23 de febrero de 2014

Finance News: Invest in PRFC today!

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Invest in PRFC and watch your portfolio at least quadruple

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kndrr如何将流程绩效分解到岗位

《 流 程 绩 效 系 统 导 入 、流 程 管 理 标 杆 实 践 与 长 效 机 制 构 建 》 ======================================================================================= 【培 训 时 间】2014年5月16-17上海、5月23-24北京、5月30-31深圳 【培 训 对 象】总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层)、 流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员 (企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师)、审计部 负责人.内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。 【授 课 方 式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【培 训 费 用】5800/两天"买一赠一",单独一人收费3800元 (含资料费、午餐、茶点) 【咨 询 电 话】0755-61289820 / 021-51870612 / 010-51295410 / 020-61133776 ======================================================================================= 【课...

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jljqre 如何赞美、激励下属

《 中 高 层 管 理 高 尔 夫 实 战 训 练 》 ======================================================================================= 【培 训 时 间】2014年4月18-19上海、4月24-25深圳、4月26-27北京 7月12-13北京、7月19-20深圳、7月26-27上海 【培 训 对 象】高层管理者、及其他相关部门的职业经理。 【授 课 方 式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【培 训 费 用】5800/两天"买一赠一",单独一人收费3800元(含资料费、午餐、茶点) 【咨 询 电 话】0755-61288907 / 021-31261580 / 010-51295409 / 020-61133775 ======================================================================================= 【课 程 特 色】 本课程融合以往咨询、辅导、管理开发与管理训练方面的研究,精心设计了《向下管理高尔夫》 课程。兼具理论基础与实际联系,使学员在54个管...

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